前言

随着全球经济一体化的发展，人才的竞争越来越激烈。经济发展的竞争，归根结底就是人才的竞争。谁掌握了人才资源，谁就拥有企业竞争的核心资本。当代社会经济发展实践证明，人力资源的开发与利用对经济发展起着重要作用，人素质的高低决定了效率的快慢。在当今全球经济一体化、知识经济的形势下，人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源，但是，要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力，就必须加强人力资源的开发与管理。

本书从人力资源的基本概念出发，系统阐述了人力资源的定义、特性及其在企业战略中的核心地位。通过深入分析人力资源开发与管理的发展历程，揭示了从传统人事管理到现代战略性人力资源管理的转变过程。书中不仅探讨了人力资源规划、工作分析与评价、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理等关键职能的最新理论与实践，还创新性地提出了人力资源弹性管理年龄管理开发等前沿议题。

作者特别强调，在全球化与信息化的大背景下，企业如何运用现代信息技术提升人力资源管理效能，实现人力资源的优化配置与高效利用。同时，本书也关注到多代员工共存、人口老龄化等社会趋势对人力资源管理带来的挑战与机遇，提出了针对性的管理策略与解决方案。

希望通过本书，激发更多关于人力资源开发与管理的深入思考与积极实践，共同推动社会的持续进步与发展

本书撰写过程中，作者参阅和借鉴了大量相关文献，对于缺失之处，敬请谅解并谨表谢意。由于作者水平及成书时间所限，书中不足之处在所难免，诚请各位读者、专家不吝赐教。

作者

陈沛熙

目录

第一章 人力资源开发与管理导论

第一节 人力资源开发与管理的概念

第二节 人力资源开发与管理的发展

第三节 人力资源管理在企业管理中的地位

第四节 人力资源开发与管理的理论基础

第二章 人力资源战略与规划

第一节 人力资源战略与规划概述

第二节 人力资源战略与规划的实施与控制

第三节 人力资源战略与规划的评价与调整

第三章 工作分析与工作评价

第一节 工作分析

第二节 工作设计

第三节 人员配备

第四章 员工招聘

第一节 员工招聘概述

第二节 员工招聘流程

第三节 员工招聘实务

第五章 企业人力资源开发创新

第一节 企业人力资源开发概述

第二节 员工能力开发

第三节 操作技能开发

第四节 职业兴趣开发

第五节 人力资源开发的新趋势

第六章 员工绩效管理

第一节 绩效精神和绩效

第二节 绩效管理系统和方法

第三节 绩效目标的设定

第四节 绩效反馈与成长辅导

第五节 绩效评估与奖励绩效

第七章 员工薪酬与福利管理

第一节 员工薪酬管理

第二节 员工福利管理

第八章 现代人力资源管理信息化及其影响

第一节 人力资源管理信息化及其目标

第二节 人力资源管理信息化的必要性分析

第三节 人力资源管理信息化的主要任务

第四节 人力资源管理信息化对企业经营的意义与影响

第九章 现代人力资源管理信息化的人才与系统建设

第一节 人力资源管理的信息开发与人才队伍建设

第二节 人力资源管理信息化系统的功能解析

第三节 人力资源管理信息系统的开发与建立

第四节 人力资源管理信息系统的应用效果与风险控制

第十章 人力资源管理的高质量发展

第一节 人力资源弹性管理机制

第二节 人力资源年龄管理开发

第三节 人力资源配置的优化措施

第四节 人力资源共享服务中心运行机制

第五节 人力资源高质量协同发展

参考文献